Дмитрий Багнин, Алматы. Беру задачу целиком: разбираю, собираю продукт,
выкладываю на сервер и потом присматриваю за работой. Работаю один,
без менеджеров и согласований — поэтому сроки короткие: систему поиска
по сорока тысячам документов собрал за три недели.
Ко мне приходят не с техзаданием, а с идеей. Мое дело — превратить ее
в план: что делаем в первую очередь, что во вторую, а что не делаем
вовсе. В проекте площадки билетов я отвечаю за продукт и держу
архитектуру; в ваших задачах работаю так же.
Скорость — не главное, что я продаю. Главное — что продукт доживает
до работы, а не только до показа. Часть работы делают нейросети,
но отвечаю за результат я: код проверяю сам, и на каждую правку стоят
автоматические проверки — они не дают выложить сломанное или выпустить
текст без ссылки на источник. В последней системе таких проверок 142.
Работы в командах хватает: шесть лет скрам-мастером и системным
архитектором. Команда социальных сетей просветительского центра —
14 человек. В цифровом агентстве — команды по пять человек и пять
менеджеров проектов. На международном фестивале вел департамент
дистрибуции: по отчету проекта это три департамента, 50 человек
в них и 300 участников. До этого почти десять лет ассистентом
руководителя в благотворительном фонде.
В вайшнавском сообществе меня знают как Даял Говинда дас. Часть работ
делаю для ведических проектов — там мне важен не только заказ,
но и польза дела.
Если вы опасаетесь отдавать проект одиночке: в чужие команды я вхожу
и процессы в них не ломаю — шесть лет этим и занимался. А выбирать
все равно советую по продуктам, которые можно открыть и проверить,
а не по строчкам в резюме. Открытый код покажу по запросу.